Умный путь в трудные времена: оптимизация затрат

Цель издания серии предоставить фундаментальную информацию, помогающую сохранять конкурентоспособность в условиях быстро меняющегося мира. В книгах читатель найдет результаты исследований выдающихся мыслителей и ученых, чьи труды стали определяющими для целых областей знаний, а также работы звезд современного бизнеса, предлагающих новые взгляды и концепции. Пискотина Выпускающий редактор П. Альпина Бизнес Букс, с. По мере того как внешняя среда бизнеса становится все более непредсказуемой, цена каждого управленческого решения неуклонно возрастает. Авторы настоящего сборника по-разному видят роль и задачи руководителей, ведущих свои компании по волнам неспокойных рынков и спадов экономики. Их объединяет одно нестандартный подход к решению проблем выхода из кризиса, поиска скрытых резервов, наращивания темпов роста, сохранения жизнеспособности и новой роли лидера в самые трудные времена.

Тяжелые времена бизнеса: затаиться или действовать?

Дмитрий Кошельник 12 — февраля — Специалисты провели исследование, чтобы понять, как выглядит и куда движется биржа труда в этой отрасли. Что случилось Компания опубликовала рейтинг зарплат интернет-маркетологов в СНГ за второе полугодие года. В опросе участвовали специалисты из Украины, Беларуси, России и Казахстана.

13 мифов об управлении бизнесом в России Святослав Бирюлин если акционер не ждет быстрой отдачи или помогает бизнесу в трудные времена ).

Разница между крупным бизнесом и малым бизнесом Создание успешного нового бизнеса - трудная задача, особенно когда новой компании приходится конкурировать с крупными, хорошо зарекомендовавшими себя предприятиями. Хотя малые предприятия и крупные компании могут работать на одном и том же рынке, у них есть существенные различия, которые могут иметь большое влияние на бизнес-операции. Основы бизнес-размера Размер компании можно измерить по количеству работающих сотрудников или по общему объему продаж в течение определенного периода, но не существует особой линии, которая отделяет крупный бизнес от малого бизнеса.

Однако администрация малого бизнеса США для своих целей не рассматривает бизнес с более чем сотрудниками или годовую выручку в размере 7 миллионов долларов в качестве малого бизнеса. Юридическая структура бизнеса Юридическая структура бизнеса определяет, как управлять бизнесом, облагать налогом и ответственны ли владельцы за деловые долги. Многие мелкие компании начинаются как частные предприниматели или товарищества, которые дают единоличному владельцу или группе собственников полный контроль над компанией.

Владельцы единоличных хозяйств и товариществ платят подоходный налог за коммерческую прибыль с их личных подоходных налоговых деклараций и несут юридическую ответственность за деловые долги. Крупные компании часто организуются как корпорации, которые платят налоги отдельно от владельцев. Владельцы корпораций - это акционеры, которые голосуют за назначение членов исполнительного совета, но напрямую не управляют бизнесом.

Финансирование Финансирование описывает, как бизнес поднимает деньги для финансирования операций и новых проектов.

Практически у каждого предприятия падают объёмы продаж, должники тянут с выплатами, и возникает момент, когда платить по счетам уже нечем и вам самому. Существующие и потенциальные клиенты отказываются от закупок, и перед бизнесом становится вопрос: Самым очевидным решением, видится сокращение персонала, однако не всегда это верный шаг. Люди — это главный производственный ресурс каждого предприятия и сокращение штата сразу вызовет уменьшение эффективности работы, которая сложилась до настоящего момента.

Следует найти другие пути для оптимизации своих затрат и снижения себестоимости продукции или услуг, а лучше, если нормы прибыли у предприятия не только не изменятся, но и вырастут.

Сказано автором Более года назад. Трудные времена в бизнесе создаются управлением, а не внешними обстоятельствами.

Нахмурился малый бизнес в нашей стране. Одни убытки подсчитывают, другие еще в плюсе, но о завтрашнем дне с тревогой думают. Телевизор, газеты, Интернет полны прогнозов. Вывод один — кризис на дворе, хорошо еще долго не будет. Миллионы людей сегодня бизнесом живут - одни владеют, другие в нем по найму работают. Разорится если магазин, скажем, то плохо не только предпринимателю будет и жене его с детишками, а человекам пятидесяти.

Кассиры, продавцы, охранники, уборщики, грузчики, водители. Беда одного за собой десятки других бед тянет. Я это к чему.

Правила бизнеса: как угробить любую компанию

Несмотря на обилие информации в интернете, книги до сих пор остаются источником полезных и практических знаний. Но выбрать среди тысяч предложений порой бывает сложно. Здесь будет уместно воспользоваться советами успешных бизнесменов. , какие книги помогли ему добиться успеха и какую информацию он из них почерпнул. Институт Арбингера Эта книга должна стать настольной для любого руководителя. Чтение ее занимает не больше трех часов и эти три часа того стоят!

Санкт-Петербург Бизнес-журнал. Полезно это и в непростые времена для бизнеса. Я не говорю непосред ственно об антикризисном управлении, но могу на стройке финансовой модели фирмы в трудные времена.

Какой бизнес выигрывает даже в трудные времена? Это не просто бизнес-тренеры, это реально работающие и успешные бизнесмены. Особенно интересным ожидается выступление Дмитрия Пищальникова, директора Краснокамского завода, который увеличил производительность в 4 раза за счет модернизации системы управления и победил в номинации"Лучший проект в сфере импортозамещения" в году.

Бывший министр госуправления и информационных технологий, а ныне генеральный директор"Деловой среды" Михаил Федоренко расскажет о глобальных мировых трендах для бизнеса. Преподаватель Мюнхенской школы бизнеса Михаил Хомич собирается поговорить о том, как достичь действительно больших целей даже если вы пока все еще маленькая компания.

Все, что улучшает ваши таланты и умения, стоит того, чтобы это делать". Если вы понимаете, что бизнес, который не меняется и не следит за изменениями, умирает быстрее остальных, то вы один из тех, кто сумеет не просто выстоять, но и вырасти в кризис, который в России продолжится еще много лет нужно просто быть в нем подготовленным. На конференцию рекомендуется идти не в одиночку, а группой единомышленников из своей компании, поскольку по-настоящему ценные идеи могут родиться в голове у одного человека, а вот воплощаются в жизнь они только группой лиц.

Приобрести билеты на конференцию стоимостью от 4 до 8 тысяч рублей в зависимости от категории можно, позвонив по телефону Приданникова Оксана или через электронную почту . В наличии по-прежнему есть лучшие места, а при групповом заказе можно рассчитывать на серьезный дисконт и оплату по безналичному расчету.

Интернет-маркетинг: методы, которые помогают бизнесу выжить в трудные времена!

Как управлять бизнес-центром в трудные времена? В ходе дискуссии эксперты пришли к единому мнению, что сегодня на высококонкурентном рынке офисной недвижимости качество продукта выходит на первый план. Выиграют те собственники, которые, несмотря на естественное желание затянуть пояса потуже, будут вкладывать средства в развитие и совершенствование объектов.

По данным опроса, проведенного CSOB в конце прошлого года, три четверти чешских предпринимателей также обеспокоены.

Но, и в деловой среде находится место чудесам. На помощь мыслителям приходят бизнес-ангелы — люди, готовые вкладывать деньги в рисковые проекты, не имеющие достаточного обеспечения. Разумеется, с последующей выгодой для себя. Они все-таки в первую очередь бизнесмены, а уже потом — ангелы. Даже в трудные времена сообразительные бизнес-ангелы не упускают шанс поддержать перспективные начинания. Бизнес-ангелы — это независимые инвесторы, которые способны вложить в проект деньги еще тогда, когда он находится на стадии идеи.

Бизнес-ангел помогает на том этапе, когда компания только начинает свою деятельность, до того, как она может получить первые инвестиции от венчурных фондов или банковские кредиты. Именно так начиналась история компании , когда Майк Марккулла вложил в двух молодых предпринимателей, Стива Джобса и Стива Возняка сто тысяч долларов. Надо ли говорить, что это вложение принесло в будущем сотни миллионов дальновидному инвестору.

Неординарный Дмитрий Потапенко расскажет в Минске о том, как развивать бизнес в трудные времена

Однако ещё не все представляют себе его масштаб. А между тем, кризис набирает обороты. Скорей всего, что скоро мы увидим следующее: Закроется большое количество малых и средних бизнесов. Многие предприниматели вместо ожидаемого осеннего роста уже ощутили на себе значительное падение продаж.

Управление бизнесом в бурные времена наращивания темпов роста, сохранения жизнеспособности и новой роли лидера в самые трудные времена.

В ходе дискуссии эксперты пришли к единому мнению, что сегодня на высококонкурентном рынке офисной недвижимости качество продукта выходит на первый план. Выиграют те собственники, которые, несмотря на естественное желание затянуть пояса потуже, будут вкладывать средства в развитие и совершенствование объектов. Для первой аудитории важна премиальность, поэтому мы создали для них переговорные комнаты, торговую галерею с актуальными брендами, еще раз отполировали камень в лобби, установили ароматизированные фильтры — теперь у нас пахнет финиками.

В интересах второй аудитории были проведены тематические фестивали. Мы убедились, что развитие приносит свои дивиденды. Например, фестиваль еды, на организацию которого было потрачено порядка тыс. Тщательно изучать профиль арендаторов, выяснять специфику и проблемы их бизнеса действительно очень важно — это поможет собственнику не только сохранить клиентов, но и найти новых.

В качестве антикризисной терапии спикер посоветовал, не смотря на определенную долю риска, формировать пул арендаторов по отраслевому признаку, а также привлекать присутствующих арендаторов выступать в качестве брокеров и искать клиентов в профессиональных сообществах. В рамках мероприятия также состоялись семинары в формате практических кейсов, где эксперты рассмотрели эффективные практики сокращения расходов на содержание и эксплуатацию объектов, стратегии привлекательного маркетинга в реалиях современного рынка.

Отдельная дискуссия была посвящена вопросам альтернативного использования офисных центров, возможностям их трансформации и перепрофилирования. Общая площадь составляет кв. Здесь находятся офисы крупнейших международных и российских компаний:

2 признака высокого интеллекта Торсунов О.Г.

Узнай, как мусор в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!